Есть ли перспективы у частных ЖЭУ в Беларуси?

— В Беларуси на балансе ЖЭУ находится 97 процентов жилых домов, около трех процентов занимают другие формы управления – ТС, КИЗы, ЖСК и др. И только совсем небольшую часть занимают частные руководящие компании, – утверждает Геннадий Коленов, партнер совместного проекта Беларуси и Европейского союза «Жилищные реформы с участием населения». – В Беларуси их насчитывается несколько десятков.

Частные ЖЭУ – родом из Могилева

Как ни странно, наибольшее количество частных компаний по обслуживанию жилых домов (более 10) находится в Могилеве. Одна из самых популярных у могилевчан – ООО «ЖилЭкспО». На балансе «ЖилЭкспО» сейчас 37 домов, с пятью есть устные договоренности.

– Мы заключаем договор на полное техническое обслуживание. Предлагаем по сути те же услуги, что и ЖЭУ, – говорит директор компании Инна Евсеева. – Раньше у нас была своя бухгалтерия. Бухгалтер рассчитывала все коммунальные услуги, а паспортистка отслеживала прописку-выписку. Но дома у нас находятся в разных частях города. Например, есть дом на одном конце города, еще один – на другом, а третий – посередине. И очень неудобно людям в офис к нам ездить даже за простой справкой. А мы подсчитали, что для того, чтобы посадить бухгалтера, паспортиста и организовать график работы с 8.00 до 20.00 без выходных дней, как это делают расчетно-кассовые центры, будет очень затратно. Поэтому заключили договор с предприятием, которое занимается именно бухгалтерским учетом по коммунальным услугам и ведением паспортного режима. Они ведут и дома всех ЖЭУ и ЖСК, которые с ними заключают договоры. Людям туда обращаться удобнее. Поэтому само начисление коммунальных услуг ведет у нас расчетно-кассовый центр. А показания счетчиков, какие-то другие цифры предоставляем мы.

Кроме уборщиц, дворников, сантехников, электриков и столяров в штате организации есть свой главный инженер, инженер-энергетик. Поэтому за помощью дополнительных организаций «ЖилЭкспО» не обращается. На все нарекания, по словам Инны Евсеевой, они стараются реагировать оперативно.

– Все-все хорошо не бывает, – рассказывает Василий Васильевич, житель дома № 35 по проспекту Пушкина, который обслуживается «ЖилЭкспО». – Дому нашему 30 лет. И у нас еще более-менее по сравнению с другими. Свет есть, вода, а если протекает, сразу приходят и ремонтируют. Мусор вывозится... Правда, молодежь на лестнице мешает, но это уже другой вопрос.

– Что я могу сказать о «ЖилЭкспО»? Я посещала дома, которые они ведут, была в их офисе. Складывается впечатление, что они пришли на рынок надолго. Работают почти без жалоб от жителей, – рассказывает Ольга Земцова, начальник управления жилищно-коммунального хозяйства Могилева.

Несколько десятков на всю страну

В одном из ЖЭУ на жалобу услышала такой ответ: "Если у тебя сто ртов, как же можно успеть каждого накормить? ". Удивительно, ЖЭУ не справляются со своей работой, а количество частных компаний по всей Беларуси не превышает несколько десятков. В чем же причина?

Сегодня за техническое обслуживание одного метра квадратного клиенты «ЖилЭкспО» платят 296 рублей (себестоимость 1 м кв – 622,5 руб.). Плата за техническое обслуживание квартиры в 60 м кв. составляет теперь 17 760 рублей. Фактически столько же, как и в ЖЭУ. Но при этом «ЖилЭкспО» недополучает чуть больше половины суммы. Повысить сумму до себестоимости компания не может. Это регламентировано ст. 52 Жилищного кодекса Беларуси, в котором сказано, что тарифы и нормы едины для государственного и частного жилищного фонда. Да даже если бы было такое разрешение, из-за увеличения платы вдвое от компании ушли бы все клиенты.

– Для того, чтобы погасить разницу в тарифах, мы получаем субсидии из местного финансового отдела, – говорит Инна Евсеева. – То, что граждане недоплачивают (тариф же фиксированный), нам доплачивает местный бюджет. Прибыль нашу составляют деньги за аренду техники, за услуги, которые выполняем для собственников квартир, и т.д.

При этом сантехник в компании получает 819 тыс. Это его «голый» оклад. Дворник получает 530 тыс. (также без премии).

По словам Инны Евсеевой, прибыли сейчас почти нет. Это и понятно. Потому что если у местного бюджета денег нет, то весь доход от аренды и прочих услуг идет на покрытие недоплаты от жильцов.

– Если бы население оплачивало 100 процентов, то стоимость технического обслуживания квартиры в 60 м кв. составляла бы 37 350 руб. в месяц. Наши затраты на сегодня на 11,3% ниже. А значит, наши жители платили бы 33 130 руб., – считает госпожа Евсеева. – При условии, что жителям не нужно убирать подъезд, например, или они делают это сами, либо они решили уменьшить количество лампочек в подъезде – стоимость технического обслуживания могла бы быть уменьшена.

– Честно говоря, я очень жду, когда уже жители будут платить сто процентов за услуги ЖКХ, – продолжает Инна Евсеева. – Если бы платили 100 процентов, то мы могли бы нашим гражданам предлагать различные варианты обслуживания: один минимальный – реже какие-то вещи делать и за меньшие деньги. И могли бы предлагать больше услуг и за другие деньги. Если люди будут платить 100 процентов, то они смогут выбирать. Будет какая-то альтернатива. А сегодня получается, что наши граждане платят столько же, сколько и городское ЖЭУ. А вот по качеству... Я думаю, все же мы хуже их точно не работаем.

«Нам нужны тысячи таких компаний»

– Вообще, у этих организаций основная идея – идея выживания, – говорит Геннадий Коленов. – Если выбирать какой-то бизнес, то явно не этот, потому что он фактически не приносит прибыли. На мой взгляд, эти люди пошли в бизнес для того, чтобы при наступлении рыночных отношений в сфере ЖКХ они были первыми. Они и так будут первыми, когда придет конкуренция в эту сферу.

Анастасия Занько.

Источник: www.bel-jurist.com.

Новости партнеров


Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

Можно использовать следующие HTML-теги и атрибуты: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Читайте также